健康経営、もっとラクになる。
業務を増やさない。
仕組みを複雑にしない。
現場の時間を奪わない。
だから続く。
こんなお悩みありませんか？
専任の担当者がいない
兼務で忙しく、健康経営を「片手間」でやるしかない
個人情報の取得が重荷
従業員のデータ管理や監査対象になるリスクが怖い
レポート作成が地味に大変
実施した後の集計や上層部への報告書づくりに追われる
シンプルに、「片手間」でも回せる仕組みを。
私はこれまで健康経営サービスの企画・運用に携わる中で、多機能で複雑なシステムが、かえって現場の業務負担を増大させてしまう構造的な矛盾を数多く目の当たりにしてきました。
導入はゴールではなく、運用の始まりです。しかし、どれほど高機能なシステムであっても、現場のオペレーションに複雑な作業を上乗せしてしまっては、本来の目的であるはずの「社員の健康向上」さえも遠ざけてしまいかねません。
「良かれと思った仕組みで、現場が疲弊してしまう」。そんな現状を変えることが、KOKO SUPPORTの原点です。
私たちが目指すのは、兼務で忙しいご担当者が「片手間でも、無理なく笑顔で回せる」、もっとも優しい健康経営のカタチです。
KOKO SUPPORTが提供する価値
健康経営を、現場目線で最適化する。
健康サポート領域
現場に「ラク」と「健康」を。
現在提供中の「KOKO CARE（口腔ケア）」を皮切りに、今後はストレスケア等、従業員一人ひとりに寄り添うプログラムを順次展開します。
業務改善・DX領域
総務・人事に「時間」を。
健保・総務が追われる複雑な事務作業をDXで自動化。属人的な管理から脱却し、本来注力すべき「価値ある仕事」へと時間を解放します。
KOKO SUPPORTの引き算アプローチ
| よくある課題 | KOKO SUPPORTの考え方 |
|---|---|
| 複雑で重いシステムを導入し、現場の入力負担が増える | 現場の手間を最小に。既存のツールやLINE等で完結する手軽さ |
| 産業医の紹介や面談など、大がかりな仕組みが前提になりがち | 「まずは口腔ケアから」など、今すぐできて効果が出るスモールステップ |
| 結局、総務・人事が「兼務の限界」で手が回らなくなる | 担当者のリソースを奪わない。「片手間で回る」仕組みを一緒に設計 |
現場の声を聞かせてください
健康経営の推進に取り組む中で、感じている課題や本音をお聞かせください。
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