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健康経営、何から始める？「考えといて」と言われた日 ある日突然、上司からこう言われました。 「うちも健康経営、考えといてくれる？登り方、ちょっとまとめてみてよ。」 健康経営という言葉は聞いたことがある。でも、正直なところ「何をすればいいのか...

健康施策を案内したのに、参加率がなかなか上がらない。そんな経験はありませんか？ 原因のひとつとして見落とされがちなのが、管理職からの一言があるかどうかです。 担当者がどれだけ丁寧に案内メールを送っても、現場の上司が何も言わなければ、従業員...

歯科受診勧奨は、保険者インセンティブの評価指標に含まれています。しかし実際に取り組んでいる健保組合はまだ少ないのが現状です。 「やった方がいいのはわかっている。でも何から手をつければいいのか」——そう感じている担当者に向けて、進め方の考え方...

口腔ケアは、健康経営優良法人の認定項目に単独の評価項目としては存在しません。それもあってか、「歯・口腔の健康は健康経営とは少し別の話」と捉えている担当者も少なくないようです。 しかし現在、国は2022年の閣議決定で「生涯を通じた歯科健診につい...

健保の保健事業担当者から、こんな声をよく聞きます。 「施策を用意しても、なかなか参加してもらえない」「事業所によって参加率の差がありすぎて、どう対処すればいいかわからない」「一生懸命案内しても、そもそも届いているのかどうかも見えない」 企...

健康経営に取り組む企業の担当者から、こんな声をよく聞きます。 「案内したのに、なかなか参加してもらえない」「毎回同じメンバーしか来ない」「どうすれば参加率が上がるのか、正直わからない」 実はこれ、先進的な企業でも同じ悩みを抱えています。健...

健保の保健事業担当者は、特定健診・特定保健指導をメインに回しながら、複数の施策を並行して担当しています。その負担は、制度対応だけにとどまりません。周知・問い合わせ対応・効果測定・実績報告と、施策を動かし続けることそのものが担当者の大きな...

健康経営の担当を任されたものの、それだけに専念できる環境にある方は多くありません。人事・総務・健保の業務と兼務しながら、施策の準備・運営・報告までこなしている——そんな担当者がほとんどです。 「施策そのものより、動かし続けることの方がしんど...

「今年度の保健事業予算、何に使おうか……」毎年この時期になると、同じ悩みが頭をよぎる担当者は少なくありません。 特定健診・特定保健指導はやっている。でもそれ以外の予算をどこに使えばいいのか、毎年判断に迷う。そんな声をよく聞きます。 この記事...

「健康経営の予算、何に使えばいい？」——はじめて担当者になった方からよく聞く悩みです。 健康経営の担当を任されたものの、何から手をつければいいかわからない。予算はあるけれど、何に使えば「正解」なのかが見えない。そんな状況は、決して珍しくあり...